??    平顶山市文广新局以树一流形象，创一流业绩为目标，探索实践并逐渐完善了“五项工作机制”的科学管理模式，以文明单位创建推动业务工作质量提升，各项业务工作位居全省前列，日前成功创建为第五届全国文明单位。一是推行持续的教育学习机制。确立“学习工作化，工作学习化”的理念，坚持理论联系实际，注重讲读文章、解析文章，保证人员、时间、内容和效果的落实。二是构建严谨的梯次管理机制。坚持一级管一级，一级对一级负责，权责明确，各司其职，各负其责，形成了一级带着一级干，一级做给一级看，人人肩上有重担的良好局面。三是落实科学的工作运行机制。年末制定来年工作计划，把各项目标任务排到月、排到周、排到天。适时召开现场会，典型激励，示范带动，形成比学赶帮超良好氛围，促进工作有序高效开展。四是坚持严格的制度保障机制。建立健全各项规章制度，事事有规可依、有章可循，严格按照规章制度办事，提高制度的执行力。五是建立公正的绩效评估机制。年初定目标，平时抓督查，年终有评比，通过加强公正的绩效评估，达到整体工作上台阶，重点工作争一流，特色工作树形象。
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